0963 63 60 66

Giãn cách xã hội – Thời cơ vàng để trau dồi kiến thức KPI

Thị trường khẩu trang nóng rực
Thị trường khẩu trang, bảo hộ nóng rực
9 April, 2020
Top 7 câu hỏi giúp nhà lãnh đạo quản lý doanh nghiệp online trong thời gian "giãn cách xã hội"
Top 7 câu hỏi giúp nhà lãnh đạo quản lý doanh nghiệp online trong thời gian “giãn cách xã hội”
11 April, 2020
Show all
Đào tạo KPI online

Đào tạo KPI online

Xây dựng chỉ số KPIs đang dần trở thành việc làm thiết yếu tại mỗi doanh nghiệp. Xây dựng hệ thống chỉ số KPIs hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đi đúng hướng theo mục tiêu đặt ra, đặc biệt trong bối cảnh giãn cách xã hội do đại dịch COVID-19 như hiện nay.

Dịch Covid-19 đang trở thành bài toán được quan tâm hàng đầu, có sự ảnh hưởng nặng nề tới sức khỏe, đời sống cũng như nền kinh tế nói chung. Theo kết quả khảo sát của Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân với hơn 1.200 doanh nghiệp về ảnh hưởng của COVID-19 tới hoạt động kinh doanh. Nếu COVID-19 kéo dài 6 tháng, 74% doanh nghiệp có thể sẽ phá sản. Nguyên nhân chủ yếu do doanh thu không thể bù đắp các khoản chi cho hoạt động như trả lương, lãi vay ngân hàng, thuê mặt bằng… Ngoài ra, gần 30% doanh nghiệp mất 20-50% doanh thu, 60% doanh nghiệp thậm chí giảm hơn một nửa doanh thu.

Tuy nhiên, đứng trước những khó khăn như vậy, chúng ta không thể phủ nhận đây là cơ hội lớn để mọi người tranh thủ trang bị kiến thức, kỹ năng. Trong đó là các lãnh đạo doanh nghiệp, các nhà quản lý cần phải xem xét để xây dựng những bước đi mới cho doanh nghiệp. Việc trang bị kiến thức về xây dựng chỉ số KPIs sẽ là một trong những điều kiện để doanh nghiệp đón đầu những cơ hội mới,  tạo dựng được công cụ để chinh phục cơ hội ấy.

Khóa học trực tuyến Xây dựng Hệ thống Chỉ số KPIs

Mặc dù Chính phủ đang có lệnh “Giãn cách xã hội”, cấm tụ tập nơi đông người. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của những công cụ học trực tuyến như Moodle, Zoom, việc tham gia một khóa học trực tuyến có giảng viên giảng dạy trực tiếp trở nên đơn giản hơn bao giờ hết.

Xem thêm thông tin và đăng ký học

Phần mềm quản lý KPI của OOC

Xây dựng Hệ thống Chỉ số KPIs – Thông lệ tốt trong doanh nghiệp

Công ty Tư vấn Quản lý OCD cung cấp Khóa học trực tuyến  Xây dựng Hệ thống Chỉ số KPIs. Khóa học được thiết kế nhằm giúp cán bộ quản lý nhân sự các doanh nghiệp, cán bộ quản lý cấp trung khác có nhìn tổng quát về xây dựng và triển khai hệ thống KPI trong doanh nghiệp và có được những công cụ thực tế để triển khai áp dụng.

Xem thêm thông tin và đăng ký học

Ai nên tham gia khóa học này? 

Khóa học được thiết kế riêng cho cán bộ quản lý nhân sự các doanh nghiệp, những người:

  • MỆT vì một cổ nhiều tròng: yêu cầu của lãnh đạo, phản ứng của các trưởng phòng, thắc mắc của nhân viên
  • KHỔ vì thiếu công cụ – làm thế nào đánh giá được kết quả của nhân viên
  • OẢI vì mỗi kỳ tính lương, thưởng lại không có căn cứ

 

Nội dung đào tạo thực tiễn OCD

Mục tiêu và lợi ích nhận được sau khóa học:

  • Hiểu được nguyên tắc xây dựng BSC-KPI
  • Phân biệt được ứng dụng KPI/ KRI – OKR cho doanh nghiệp
  • Phương pháp chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và hệ thống giao việc
  • Phương pháp xây dựng và triển khai hệ thống KPIs cấp công ty, bộ phận và cá nhân.
  • Lập báo cáo phân tích và ra quyết định điều hành dựa trên BI-KPI
  • Hiểu và ứng dụng tốt phần mềm KPI để đáp ứng nhu cầu tác nghiệp chuyên môn và quản trị tại doanh nghiệp mình.

Phương pháp đào tạo

  • OCD áp dụng triệt để phương pháp giảng dạy hiện đại “lấy người học làm trung tâm”
  • Liên kết chặt chẽ giữa bài giảng của giảng viên và tham khảo trực tiếp phần mềm digiiKPI. Tham khảo xây dựng tài liệu trên phần mềm, đến triển khai và xem báo cáo. Tỷ lệ thời lượng thực hành chiếm 60%, trong đó có thực hành sử dụng phần mềm digiiKPI để xử lý tác nghiệp và thông tin điều hành
  • Liên kết chặt chẽ giữa lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn triển khai tại các doanh nghiệp
  • Phương pháp đào tạo trực tuyến trên nền tảng elearning và tương tác trực tuyến (Moodle và Zoom).

Giảng viên

Giảng viên của khóa đào tạo là những Giảng viên, Chuyên gia Tư vấn Cao cấp giàu kinh nghiệm đào tạo, tư vấn kết hợp với các giảng viên “thực chiến” đến từ doanh nghiệp.

 

Bà Nguyễn Thị Nam Phương, M.Com, Tư vấn trưởng OCD

  • Sáng lập viên và Tư vấn trưởng của Công ty Tư vấn Quản lý OCD
  • Đồng sáng lập Công ty CP Giải pháp Công nghệ OOC, đồng tác giả phần mềm digiiKPI
  • Phó Chủ tịch Hiệp hội Nhân sự HRA, Thành viên Ban điều hành Liên hiệp Quản trị nhân sự Châu Á – Thái Bình Dương
  • Hơn 20 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự, tái cơ cấu và quản trị chiến lược
  • Chủ trì hàng trăm dự án xây dựng hệ thống quản lý nhân sự, KPI và tái cơ cấu các tập đoàn tư nhân, nhà nước như PVFCCo, Vicem, EVN, Hòa Bình Minh, Kết cấu Thép Đại Dũng, Dược SOHACO, Xây dựng Hòa Bình…
  • Giảng viên cao cấp ILO, FLA, IFC

Xem thêm thông tin và đăng ký học

Nguồn: Công ty Tư vấn Quản lý OCD

//]]>