0963 63 60 66

Khóa học Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự

Khóa học Thiết kế và sử dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự
Khóa học Elearning – thiết kế và sử dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự
21 April, 2020
Nghiên cứu thị trường
Báo cáo Thị trường Thương mại điện tử Việt nam, Quý 1 – 2020
21 April, 2020
Show all
Khóa học Thiết kế và sử dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự

Khóa học Thiết kế và sử dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự

Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự là cụm từ quen thuộc trong hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng thực sự hiểu và ứng dụng khung năng lực mang lại hiệu quả triệt để. Chính vì thế, bối cảnh Covid-19 như hiện nay chính là thời điểm thích hợp để các nhà quản lý củng cố và nâng cao kiến thức về lĩnh vực này. 

Khung năng lực – cơ sở quan trọng cho hoạt động đào tạo nhân sự

Mỗi công việc sẽ yêu cầu một tập hợp các năng lực: Kiến thức, kỹ năng và đặc điểm cá nhân cần để hoàn thành tốt một vai trò/công việc và tập hợp này gọi là khung năng lực hoặc hồ sơ năng lực. Khung năng lực là một phương pháp tổng hợp nhằm hỗ trợ cho việc tuyển dụng và xây dựng chương trình quy hoạch cán bộ lãnh đạo – quản lý, xây dựng các chương trình đào tạo, phát triển quản lý và lãnh đạo, xây dựng hệ thống quản lý thành tích và đãi ngộ dành cho đối tượng quản lý và lãnh đạo cũng như nhân viên trong tổ chức.

Khung năng lực cũng là cơ sở quan trọng cho hoạt động đào tạo nhân sự, cụ thể là xác định được nhu cầu đào tạo, nội dung chương trình đào tạo phát triển đội ngũ nhân viên.

Trong bối cảnh COVID-19 vẫn chưa dừng lại, doanh nghiệp nên nhìn nhận những bước đi mới để khắc phục những khó khăn thời dịch bệnh bằng cách tranh thủ thời gian để phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng, hiệu quả; cả về số lượng và chất lượng. 

Khóa học trực tuyến Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự

Thực hiện lệnh “Giãn cách xã hội” theo chỉ thị của Chính phủ, hạn chế tụ tập nơi đông người. Cùng với sự hỗ trợ của những công cụ học trực tuyến như Moodle, Zoom, việc tham gia một khóa học trực tuyến có giảng viên giảng dạy trực tiếp trở nên đơn giản hơn bao giờ hết.

            Xem thêm thông tin và đăng ký học

Khung năng lực

Cấu trúc Khung năng lực

Công ty Tư vấn Quản lý OCD cung cấp Khóa học trực tuyến Thiết kế và sử dụng Khung năng lực trong quản trị nhân sự. Khóa học được thiết kế nhằm giúp lãnh đạo doanh nghiệp và cán bộ quản trị nhân sự chuyên trách có cái nhìn tổng quát về Khung năng lực, cũng như cách thức thiết kế và ứng dụng cùng với những công cụ thực tế để triển khai.

OCD là một trong những công ty tư vấn đầu tiên tại Việt nam cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng khung năng lực theo phương pháp COID đã được đăng ký bản quyền và tích hợp vào hệ thống lương 3P và chiến lược nhân sự. Sau nhiều dự án, OCD đã phát triển công cụ xây dựng Khung năng lực với mức độ tự động hóa cao, tạo thuận tiện cho người sử dụng.

Xem thêm thông tin và đăng ký học

Ai nên tham gia khóa học này? 

Khóa học được thiết kế riêng cho:

  • Lãnh đạo doanh nghiệp
  • Cán bộ quản trị nhân sự chuyên trách
Nội dung đào tạo thực tiễn OCD

Mục tiêu và lợi ích nhận được sau khóa học:

  • Thiết kế từ điển năng lực và khung năng lực
  • Đánh giá năng lực cá nhân trên phần mềm DigiiCAT
  • Xây dựng kế hoạch đào tạo dựa trên báo cáo năng lực
  • Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực dựa trên phân tích khung năng lực
  • Hướng dẫn thực tiễn triển khai

Phương pháp đào tạo

  • OCD áp dụng triệt để phương pháp giảng dạy hiện đại “lấy người học làm trung tâm”
  • Liên kết chặt chẽ giữa bài giảng của giảng viên và thực hành trực tiếp trên phần mềm digiiCAT từ việc thiết kế từ điển năng lực và khung năng lực cho đến xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực dựa trên phân tích khung năng lực và hướng dẫn thực hiện triển khai; tỷ lệ thời lượng thực hành chiếm 60%, trong đó có thực hành sử dụng phần mềm digiiCAT để xử lý tác nghiệp và thông tin điều hành
  • Liên kết chặt chẽ giữa lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn triển khai tại các doanh nghiệp
  • Phương pháp đào tạo trực tuyến trên nền tảng elearning và tương tác trực tuyến (Moodle và Zoom).

Giảng viên

Giảng viên của khóa đào tạo là những Giảng viên, Chuyên gia Tư vấn Cao cấp giàu kinh nghiệm đào tạo, tư vấn kết hợp với các giảng viên “thực chiến” đến từ doanh nghiệp.

 
Ths. Đinh Phương Lý

  • Chuyên gia Tư vấn Quản lý cao cấp của OCD
  • 15 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự chiến lược, đào tạo và phát triển nhân tài
  • Trưởng ban Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Hiệp hội nhân sự HRA
  • Chuyên gia khai vấn – ACSTH của Liên đoàn Khai vấn Quốc tế – ICF
  • Nguyên Giám đốc Nhân sự Đào tạo Công ty Vinpearl; Nguyên Giám đốc đào tạo kiêm Trưởng phòng thiết kế hệ thống và quản lý đào tạo Tập đoàn Vingroup; Nguyên Giám đốc Nhân sự Công ty Ariston Thermo Việt Nam
  • Điều phối viên và chuyên gia tư vấn thực hiện các dự án tái cấu trúc, xây dựng hệ thống quản lý và đào tạo cho VPIC1,Transerco, Vinphaco, BFC, VTV, ICO Group, Yusen Logistics, SATO Vietnam…

https://consulting.ocd.vn/daotao/cat052020.html

Nguồn: Công ty Tư vấn Quản lý OCD