0963 63 60 66

Khóa đào tạo Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị Nhân sự 4.0

4 loại cơ cấu tổ chức phổ biến trong doanh nghiệp
4 loại cơ cấu tổ chức phổ biến trong doanh nghiệp
15 September, 2020
Làm thế nào để cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên?
Làm thế nào để cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên?
22 September, 2020
Show all
Khóa đào tạo Khung năng lực OCD

Khóa đào tạo Khung năng lực OCD

Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị Nhân sự là cụm từ quen thuộc trong hoạt động phát triển nguồn nhân lực hiện nay. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng thực sự hiểu và ứng dụng KNL mang lại hiệu quả triệt để. Chính vì thế, bối cảnh Covid-19 như hiện nay là thời điểm thích hợp để các nhà quản lý củng cố và nâng cao kiến thức về lĩnh vực này. 

Tại sao Khung năng lực lại quan trọng trong Quản trị Nhân sự? 

Năng lựcthái độ, kỹ năng, hành vi, động cơ hoặc các đặc điểm cá nhân có vai trò thiết yếu để hoàn thành công việc. Hoặc quan trọng hơn là tạo ra sự khác biệt về hiệu quả công việc giữa người có thành tích vượt trội và người có thành tích trung bình.

Mỗi công việc sẽ yêu cầu một tập hợp các năng lực – các kiến thức, kỹ năng và đặc điểm cá nhân cần để hoàn thành tốt một vai trò/công việc và tập hợp này gọi là khung năng lực hoặc hồ sơ năng lực. Khung năng lực là một phương pháp tổng hợp nhằm hỗ trợ cho việc tuyển dụng và xây dựng chương trình quy hoạch cán bộ lãnh đạo – quản lý, xây dựng các chương trình đào tạo, phát triển quản lý và lãnh đạo, xây dựng hệ thống quản lý thành tích và đãi ngộ dành cho đối tượng quản lý và lãnh đạo cũng như nhân viên trong tổ chức. Ứng dung khung năng lực có thể mang lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp trong việc trả lương, đánh giá nhu cầu đào tạo, lập chiến lược nhân sự.

Khung năng lực

Khóa đào tạo Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị Nhân sự 4.0

Nắm bắt nhu cầu, OCD đã nghiên cứu và cung cấp đến các học viên khóa học Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị Nhân sự 4.0. Trên nền tảng gần 20 năm tư vấn quản lý tại nhiều doanh nghiệp trên cả nước, OCD tự tin rằng sẽ cung cấp cho quý học viên những kiến thức cần thiết và thực tiễn nhất để quản trị nhân lực trong một tổ chức hiệu quả, nhanh chóng.  

Khóa học được diễn ra trên cả 2 hình thức online và offline. Trong đó, hình thức online được giảng dạy và quản lý thông qua nền tảng Zoom và Moodle; hình thức học offline diễn ra tại phòng học Hawaii – tầng 15 – 48 Tố Hữu – Nam Từ Liêm – Hà Nội với đầy đủ các trang thiết bị hiện đại.

                 Tham khảo nội dung khóa học Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị Nhân sự 4.0

Ai nên tham gia khóa học Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị Nhân sự? 

  • Khóa học được thiết kế riêng cho:
    • Lãnh đạo doanh nghiệp
    • Cán bộ quản trị nhân sự chuyên trách
    • Cán bộ quản lý cấp trung
Kỹ năng giải quyết vấn đề - chìa khóa mở ra mọi thành công

Mục tiêu và lợi ích nhận được sau khóa học:

– Có khả năng thiết kế từ điển năng lực và khung năng lực

– Có được nền tảng kiến thức và kỹ năng xây dựng khung năng lực vững chắc và ứng dụng tốt cho công việc, nhằm phát triển bản thân trong các công việc quản trị nhân sự, bao gồm:

  • Xây dựng chiến lược đào tạo nhân sự và kế hoạch đào tạo chi tiết
  • Xây dựng chiến lược và hoạch định nguồn nhân lực cũng như quản lý tài năng và lộ trình công danh
  • Gợi ý được các định hướng nội dung và cách thức đào tạo cho từng năng lực hoặc từng nhóm công việc.

– Biết cách đánh giá năng lực cá nhân trên phần mềm digiiCAT

– Biết cách truyền thông, tổ chức và quản lý triển khai đánh giá năng lực cá nhân

Phương pháp đào tạo

  • OCD áp dụng triệt để phương pháp giảng dạy hiện đại “lấy người học làm trung tâm”
  • Liên kết chặt chẽ giữa bài giảng của giảng viên và demo trực tiếp trên phần mềm digiiCAT từ việc xây dựng tài liệu trên phần mềm đến triển khai và xem báo cáo;
  • Liên kết chặt chẽ giữa lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn triển khai tại các doanh nghiệp

Giảng viên

Giảng viên của khóa đào tạo là những Giảng viên, Chuyên gia Tư vấn Cao cấp giàu kinh nghiệm đào tạo, tư vấn kết hợp với các giảng viên “thực chiến” đến từ doanh nghiệp

Ths. Đinh Phương Lý
  • Chuyên gia Tư vấn Quản lý cao cấp của OCD
  • 15 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự chiến lược, đào tạo và phát triển nhân tài
  • Trưởng ban Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Hiệp hội nhân sự HRA
  • Chuyên gia khai vấn – ACSTH của Liên đoàn Khai vấn Quốc tế – ICF
  • Nguyên Giám đốc Nhân sự Đào tạo Công ty Vinpearl; Nguyên Giám đốc đào tạo kiêm Trưởng phòng thiết kế hệ thống và quản lý đào tạo Tập đoàn Vingroup; Nguyên Giám đốc Nhân sự Công ty Ariston Thermo Việt Nam
  • Điều phối viên và chuyên gia tư vấn thực hiện các dự án tái cấu trúc, xây dựng hệ thống quản lý và đào tạo cho VPIC1,Transerco, Vinphaco, BFC, VTV, ICO Group, Yusen Logistics, SATO Vietnam…

Đăng ký

Nguồn: Công ty Tư vấn Quản lý OCD

//]]>