Tư vấn Tái cơ cấu (Tư vấn Tái cấu trúc)

Giới thiệu dịch vụ Tư vấn Tái cơ cấu (Tư vấn Tái cấu trúc):

OCD cung cấp dịch vụ Tư vấn Tái cơ cấu (Tư vấn Tái cấu trúc) lĩnh vực kinh doanh, mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức theo chiến lược kinh doanh.cho các doanh nghiệp. Dịch vụ tư vấn tái cơ cấu giúp doanh nghiệp có bộ máy tổ chức gọn nhẹ và phù hợp với định hướng chiến lược, từ đó tạo hiệu quả cao trong việc theo đuổi các mục tiêu chiến lược cũng như tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Dịch vụ Tư vấn Tái cơ cấu (Tư vấn Tái cấu trúc) bao gồm: 

• Đánh giá cơ cấu tổ chức theo chuỗi giá trị và chiến lược kinh doanh
• Tái cơ cấu tổ chức và điều chỉnh hệ thống chức danh
• Tái cấu trúc quy trình kinh doanh

Kinh nghiệm Tư vấn Tái cơ cấu (Tư vấn Tái cấu trúc)

OCD đã thực hiện nhiều thành công nhiều dự án Tư vấn Tái cơ cấu (Tư vấn Tái cấu trúc) cho các doanh nghiệp lớn của Việt nam. Kinh nghiệm Tư vấn Tái cơ cấu (Tư vấn Tái cấu trúc) của OCD được trình bày ở phần Kinh nghiệm Tư vấn Chiến lược và Tái cơ cấu.

Một số dự án tư vấn tái cơ cấu (tư vấn tái cấu trúc) điển hình

• Tư vấn hệ thống KPI cho Tập đoàn Điện lực Việt nam và các đơn vị thành viên như Tổng Công ty Điện lực Miền Trung, Điện lực Bắc Ninh, Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 2
• Tư vấn Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Techpro
• Tư vấn hệ thống lương cho lãnh đạo tập đoàn và các công ty thành viên IC&D
• Tư vấn xây dựng mô hình và phương pháp hoạch định nhân sự cho Vingroup
• Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty ALS
• Tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự và hệ thống lương 3P cho Tổng Công ty CN Xi măng Việt nam (VICEM)
• Tư vấn hệ thống lương 3P cho Công ty Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản Ngân hàng Quân đội (MBAMC)
• Tư vấn Cải tiến chính sách tiền lương 3P cho PVFCCo
• Tư vấn hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) cho PVFCCo
• Tư vấn hệ thống quản lý nhân sự và hệ thống lương 3P cho ECOBA
• Tư vấn Chiến lược nhân sự và hệ thống lương 3P cho Tổng công ty Khoáng sản – Vinacomin
• Tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng hệ thống quản lý cho NAFOODS
• Tư vấn hệ thống lương 3P cho Công ty Xây dựng và KD Địa ốc Hòa Bình (HBC)
• Tư vấn hệ thống lương 3P cho Công ty TNHH Việt nam Wacoal
• Tư vấn quản lý, tái cơ cấu và hệ thống lương 3P cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện PTI
• Tư vấn tăng cường Năng lực và Xây dựng Hệ thống Thông tin Quản trị Nhân sự (HRIS) cho VICOSTONE (2011)
• Tư vấn chiến lược kinh doanh và rà soát hệ thống quản lý cho Công ty CP Đầu tư Hùng Thắng
• Tư vấn chiến lược kinh doanh và hệ thống lương 3P Công ty CP Bảo Minh
• Tư vấn chiến lược kinh doanh và hệ thống quản lý cho Công ty CP Đầu tư và Thương mại Thủ đô, 2015
• Tư vấn chiến lược cho SOHACO Group
• Rà soát chiến lược cho Tổng Công ty CN Xi măng Việt nam (Vicem) và Xây dựng chiến lược cho 7 công ty thành viên
• Tư vấn Xây dựng chiến lược kinh doanh và Hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty CP Nam Dược